Sprawdź Swój Pomysł na Biznes
3 godz. 59 min · Biznes i Automatyzacje
Radosław CzahajdaUdział w tym kursie może ochronić przed popełnieniem bardzo kosztownych pomyłek - wprowadzeniem nowego produktu bez walidacji pomysłu biznesowego. Nieprzetestowanie pomysłu jest jedną z najprostszych ścieżek do porażki produktu i utraty czasu oraz pieniędzy. Wielu twórców popełniło ten błąd, ale na szczęście są sposoby, które mogą pomóc tego uniknąć. W trakcie kursu poznasz sposoby na to, aby stworzyć produkt, którego chcą odbiorcy, a Ty będziesz mógł realnie zarobić. Nie tylko dowiesz się, ale też w praktyce przetestujesz pomysł biznesowy. Będziesz mógł pracować na swoim własnym pomyśle, albo skorzystać z bazy pomysłów do przetestowania, które dla Ciebie przygotowaliśmy, aby wyciągnąć maksimum z kursu.
Czas: Przygotowaliśmy materiały skupiliśmy się na praktycznych aspektach testowania pomysłów biznesowych - zarówno produktów cyfrowych, jak i tradycyjnych, czy usług. Kurs pozwoli Ci na zastosowanie najlepszych praktyk testowania produktów, dzięki czemu będziesz mógł oszczędzić setki godzinPrzewagę: Wprowadzając na rynek produkt, lub usługę, która została przetestowana i zwalidowana, zapewniasz sobie “nieuczciwą przewagę”, ponieważ masz większą pewność, że produkt odniesie sukces. Wiesz, na jakie problemy odpowiada, wiesz, jakim językiem rozmawiać z potencjalnymi użytkownikami, znasz ich bolączki i potrzeby. To właśnie sposób na sukces!Wsparcie: Nie uczysz się sam, ale pod okiem doświadczonego mentora oraz wśród osób biorących udział w kursie. Spotykając problemy łatwiej rozwiązać je w grupie niż samodzielnie. Obecność innych sprzyja także znalezieniu przestrzeni na naukę nowych rzeczy.
Jeśli przynajmniej jeden z poniższych punktów opisuje Ciebie, to sygnał, że warto dołączyć do tego kursu:
Nasza przygoda pomału dobiega końca.
Chciałbym w tej lekcji jeszcze podsumować
te najważniejsze rzeczy, o których rozmawialiśmy.
O tym, że to, w jaki sposób prowadzimy walidację pomysłu i testowanie jest pewnym
interacyjnym procesem, że warto to robić jak najwcześniej i
w kolejnych etapach rozwoju tego produktu, tego pomysłu, tej usługi
prowadzić kolejne testy, kolejne weryfikacje, że mamy walidację, która
głównie służy temu, żeby zrozumieć, czy faktycznie ten pomysł jest potrzebny, czy
faktycznie klienci mają takie potrzeby, czy faktycznie nasze założenia, które
sobie wypisaliśmy są prawdziwe i mamy testowanie
kiedy już skupiamy się na samym produkcie
i dbamy o to, żeby on był jak najlepszej jakości.
I na koniec chciałbym zostawić Was jeszcze
z kilkoma takimi przemyśleniami, które może w całym tym procesie będą dla Was
przydatne i też rzeczami, które są ważne w tym wszystkimi tymi lekcjami,
które ja odrobiłem czasem na błędach, a których chciałbym, żebyście Wy uniknęli.
Po pierwsze warto pamiętać, że
bardzo rzadko zdarza się coś takiego jak Overnight success.
Twórcy Angry Birds wydali wcześniej 50
kilka gier, które osiągnęły mniejszy lub większy sukces, ale uczyli się na tej
podstawie aż do momentu, kiedy stworzyli absolutnie fenomenalną grę, która
zrewolucjonizowała to, czym dzisiaj jest Mobile Gaming i jak dużo właśnie
czasu ludzie potrafią poświęcać na to, żeby grać na telefonach komórkowych.
I w konsekwencji też warto pamiętać, że może być podobnie w naszym przypadku, że
może nasze pierwsze prototypy, nasze pierwsze produkty nie będą genialne, że
warto iterować, warto tworzyć nowe rozwiązania i z czasem
to co będziemy tworzyć będzie coraz lepszej jakości i będzie coraz lepiej
odpowiadało na potrzeby naszych klientów czy nawet zupełnie nowych klientów.
Jeżeli będziemy wychodzili na nowy rynek, bo jest to po prostu umiejętność, to jest
coś, co my jesteśmy w stanie rozwijać właśnie przez praktykę, przez testowanie,
przez wdrażanie w życie I to, do czego próbowałem was przez cały
ten kurs zachęcać, to to, żeby tą praktykę robić jak najszybciej, żeby nie oglądać
tylko tych filmów, tylko faktycznie wdrażać te umiejętności w życie, bawić się
tym, traktować rozwój produktu, rozwój biznesu jako coś, co jest naszą przyjemną,
przyjemną formą spędzania czasu i w konsekwencji właśnie zbierać te
doświadczenia i na tej podstawie zwiększać swoje szanse na sukces.
Oprócz tego chciałbym Was zachęcić i przypomnieć jeszcze raz, że nawet proste
produkty warto testować, że warto przemyśleć, w jaki sposób ten
test będzie wyglądał, żeby uniknąć błędów związanych z chaosem, jaki może w
tych testach panować, albo uniknąć kompletnego nie trafienia
w rynek, bo właśnie jak pokazuje Forbes nawet 90% start-up'ów upada.
I większość właśnie przez to, że tworzą produkty, które nikomu nie były potrzebne.
Starajmy się mniej kochać nasze produkty, a więcej kochać
rozwiązywanie problemów i odpowiadanie na potrzeby naszych klientów i w konsekwencji
też dużo łatwiej nam będzie na tym rynku się utrzymać, a testowanie pozwala
weryfikować, czy faktycznie to co tworzymy podoba się tylko nam i naszej rodzinie,
czy też będzie miało miejsce, znajdzie to dla siebie miejsce na rynku.
Przypominam też o lekcji z pierwszego, z
samego początku naszego kursu o tym, żeby zweryfikować czy mamy dobry pomysł, czy
jest to dla nas realna szansa biznesowa, czy to nad czym pracujecie
macie do tego zasoby? Macie do tego wiedzę?
Macie jakiś czynnik, który będzie
wyróżniał Was na rynku, który sprawi, że macie szansę na to, żeby zdominować i
przejąć chociaż część rynku, który może jest nasycony?
Jeżeli wchodzicie w jakąś branżę, w której istnieje wiele podobnych firm.
Co takiego będzie tym wyróżnikiem i czy jest to na tyle atrakcyjne, żeby
faktycznie rozwijać ten pomysł, czy tylko może jest to po prostu ciekawy
pomysł, do którego nie mamy zasobów, jak chociażby
nie wiem czy Wam się zdarza tak jak mi co
chwilę wymyślać jaka fajna aplikacja by mi się przydała,
ale nie mam do tego kompletnie zasobów, żeby taki produkt wdrożyć, wdrożyć w rynek
i myślę, że zanim bym się podjął tego, to zacząłbym takie zasoby zbierać, zbierać
zespół, który potencjalnie mógłby mi w tym pomóc i dopiero wtedy
zacząłbym rozważać, czy jest to realna szansa biznesowa, czy tylko pomysł.
I dopiero wtedy, później zacząłbym go testować.
Przypominam też, że cały proces walidacji
i testowania to jest szukanie tego, czego nie wiemy.
Nie chodzi o potwierdzanie naszych
założeń, o szukanie tylko odpowiedzi i skupianie się tylko na tym, żeby dowieść,
przekonać samych siebie, że mamy rację, ale właśnie być otwartym na to, czego nie
wiemy, co może sprawić, że w jakiś sposób ten produkt będzie jeszcze lepszy, będzie
jeszcze lepszy i lepiej adresował potrzeby naszych klientów.
Bo inaczej robienie testów tylko po to,
żeby przekonać siebie, że mieliśmy rację, jest zwyczajną stratą czasu.
Jeżeli nie jesteśmy otwarci na tę drugą
perspektywę, to właśnie na niej powinniśmy się skupić w czasie walidacji, w czasie
testowania i to tam często znajdziemy odpowiedź, na co potencjalnie może pójść
nie tak, co warto poprawić, żeby zwiększyć swoje szanse na biznes.
Tak że warto być otwartym na to zaskoczenie.
Warto tego zaskoczenia aktywnie szukać,
być ciekawym i trochę z takim myśleniem, że jest to po prostu coś ciekawego, że
nauczyliśmy się czegoś nowego, a nie, że ktoś krytykuje nasz pomysł.
Z takim nastawieniem dużo łatwiej jest tą krytykę przyjmować.
Dużo łatwiej jest być otwartym na te zmiany.
W pewnym sensie przez cały kurs też próbowałem Wam pokazać, że testowanie to
mindset, że to jest coś, co powinniśmy robić cały czas, że powinniśmy być cały
czas trochę jak naukowcy, jak te osoby z tego środowiska, z którego ja
się wywodzę, które regularnie podważają to, co myślą, które testują
nowe rozwiązania, które szukają alternatywnych podejść do tego, co
już znane, czy do tego, co dopiero ma być odkryte.
Myśląc o tym w ten sposób zwiększacie
szansa nie tylko na to, że ten produkt, który tworzycie, który wymaga czasem kilku
iteracji, będzie zrobiony dobrze, ale też później, jak już ten biznes będzie
funkcjonował, to też będzie ciągle usprawniany, będzie ciągle
doskonalony, a właśnie tego wymaga takie nastawienie
na to, żeby być otwartym, na testowanie, żeby być otwartym na ryzyko z tym związane
i żeby akceptować to ryzyko w codziennej pracy.
Wreszcie chciałbym Wam polecić też Marketplace, z którego korzystam, bo
wspominałem o wielu aplikacjach, a część z nich właśnie pozyskałem na Appsumo.
Także jeżeli nie znacie tej strony, to myślę, że warto dodać ją sobie do
zakładek, odwiedzać od czasu do czasu, patrzeć co tam jest takiego i czy nie jest
to przypadkiem coś, co mogłoby nam się przydać, trochę
trochę warto tę decyzję odkładać
w czasie, zobaczyć jakie są, jakie są tam rozwiązania, poczytać o nich,
zanim podejmiemy decyzję o tym, czy faktycznie chcemy to zakupić.
Bo nie ukrywam też, że sporo sporo kasy
wydałem tam na aplikacje, z których w ogóle nie korzystam, które wydawało mi
się, że mi się przydadzą, ale była to chyba chwilowa zachcianka, niekoniecznie
realna potrzeba związana związana z moją działalnością.
Ale z kolei też mam wiele aplikacji, z
których korzystam każdego dnia w mojej pracy właśnie, które,
do których dostęp cało życiowy pozyskałem na Appsumo, między innymi narzędzia do
prowadzenia webinarów, które kosztują zwykle nawet kilkaset złotych miesięcznie,
a ja mam dostęp na całe życie właśnie do takiego rozwiązania.
Jednego swoją drogą z bardziej popularnych na rynku i już myślę, że dawno mi się zwróciło,
zwrócił ten dostęp, tak że warto, warto śledzić.
I wreszcie myślę, że myślę, że to czujecie, jeżeli dopiero zaczynacie.
Jeżeli to był cały ten kurs, przechodzicie z pierwszym pomysłem biznesowym.
Mam nadzieję, że to czujecie, że to
dopiero początek, że liczę na to, że ta wiedza, którą Wam
przekazałem, pozwoli Wam uniknąć pewnych wyzwań.
Ale też myślę, że trudno,
tak jak z jazdą na rowerze Trudno nauczyć
się testowania i walidowania tylko ze słuchania o tym.
Także jeżeli jeszcze przez cały ten kurs
nie robiliście tych rzeczy, do których Was zachęcałem.
To jest ten moment na to, żeby zacząć, żeby testowanie wdrożyć w praktykę
i zobaczyć, jak to wygląda u was i uczyć się na tym, jak to wygląda.
Przy okazji zachęcam też do tego, żeby
korzystać ze społeczności, uczyć się od siebie nawzajem, dzielić się swoimi
pomysłami, perspektywami, wyzwaniami, rozmawiać o nich.
Bo właśnie
w gronie osób, które mają podobne wyzwania, uczymy się dużo, dużo szybciej.
Ale przede wszystkim zachęcam do tego,
żeby to był dla Was początek, żeby to był dla Was start.
Ja bardzo dziękuję za Waszą uwagę, za poświęcony czas na zrobienie tego kursu,
za poświęcony czas na zrobienie wszystkich zadań i
życzę Wam sukcesów w rozwoju Waszych produktów i
usług i wszystkiego tego co przyjdzie od teraz, bo to dopiero początek.
Do dzieła!