Sprawdź Swój Pomysł na Biznes
3 godz. 59 min · Biznes i Automatyzacje
Radosław CzahajdaUdział w tym kursie może ochronić przed popełnieniem bardzo kosztownych pomyłek - wprowadzeniem nowego produktu bez walidacji pomysłu biznesowego. Nieprzetestowanie pomysłu jest jedną z najprostszych ścieżek do porażki produktu i utraty czasu oraz pieniędzy. Wielu twórców popełniło ten błąd, ale na szczęście są sposoby, które mogą pomóc tego uniknąć. W trakcie kursu poznasz sposoby na to, aby stworzyć produkt, którego chcą odbiorcy, a Ty będziesz mógł realnie zarobić. Nie tylko dowiesz się, ale też w praktyce przetestujesz pomysł biznesowy. Będziesz mógł pracować na swoim własnym pomyśle, albo skorzystać z bazy pomysłów do przetestowania, które dla Ciebie przygotowaliśmy, aby wyciągnąć maksimum z kursu.
Czas: Przygotowaliśmy materiały skupiliśmy się na praktycznych aspektach testowania pomysłów biznesowych - zarówno produktów cyfrowych, jak i tradycyjnych, czy usług. Kurs pozwoli Ci na zastosowanie najlepszych praktyk testowania produktów, dzięki czemu będziesz mógł oszczędzić setki godzinPrzewagę: Wprowadzając na rynek produkt, lub usługę, która została przetestowana i zwalidowana, zapewniasz sobie “nieuczciwą przewagę”, ponieważ masz większą pewność, że produkt odniesie sukces. Wiesz, na jakie problemy odpowiada, wiesz, jakim językiem rozmawiać z potencjalnymi użytkownikami, znasz ich bolączki i potrzeby. To właśnie sposób na sukces!Wsparcie: Nie uczysz się sam, ale pod okiem doświadczonego mentora oraz wśród osób biorących udział w kursie. Spotykając problemy łatwiej rozwiązać je w grupie niż samodzielnie. Obecność innych sprzyja także znalezieniu przestrzeni na naukę nowych rzeczy.
Jeśli przynajmniej jeden z poniższych punktów opisuje Ciebie, to sygnał, że warto dołączyć do tego kursu:
Na sam początek warto zastanowić się nad tym, jakie są Twoje cele w tym kursie.
Prowadziliśmy analizę potrzeb w gronie osób zainteresowanych i zauważyliśmy, że
różne osoby z różnymi produktami chcą ten kurs realizować.
Począwszy od osób, które skupiają się na
rozpowszechnianiu swojej wiedzy, przez kursy, przez ebook'i, przez wszelkiego
rodzaju produkty cyfrowe czy przez napisanie książki.
Są też osoby, które chcą stworzyć własny produkt fizyczny.
Są osoby, które myślą o tym, żeby rozwinąć skalę swojej firmy czy też
stworzyć produkt, który może nie do końca będzie biznesem, ale będzie częścią
całego ich biznesu i całego lejka, który prowadzi do nich klientów.
I w konsekwencji też.
Staraliśmy się tak rozbudować ten kurs,
żeby on odpowiadał na te wszystkie potrzeby, ale każdy w związku z tym ma
inne cele i inne elementy kursu będą go bardziej interesowały.
I to jest ten dobry moment na to, żebyś zastanowił, zastanowiła się nad tym, jakie
są Twoje cele, co chcesz osiągnąć w ramach tego kursu.
A żeby Ci w tym pomóc, opowiem Ci o tym, jakie cele możesz razem z tym kursem
realizować, bo o nich myśleliśmy projektując ten kurs.
W pierwszej kolejności chcemy pomóc Ci
znaleźć kluczowe obszary wpływające na sukces Twojego produktu.
Zaczniemy od podstawowych założeń, od tego, co myślimy o naszym
produkcie, od tego, co może sprawić, że on odniesie sukces.
Wszystko to, co wydaje nam się, ale może nie do końca mamy do tego dane.
Dalej będziemy zajmowali się określaniem grupy docelowej, rozmową z klientami,
szukaniem klientów, określaniem jak duża jest potencjalnie nasza grupa, co ją
cechuje, żeby potem w trakcie promowania naszego produktu, w trakcie sprzedaży
naszego produktu wiedzieć do kogo my w zasadzie się kierujemy.
Będziemy szukali przewagi konkurencyjnej, tego co nas wyróżnia, co sprawia, że
dodajemy wartości do rynku i w ogóle jest sens, żeby ten produkt powstał,
że faktycznie jest coś, co wyróżnia go na tle konkurencji.
Poza tym, że jest to Twój produkt i coś,
co w co wkładasz całe swoje serce, co sprawi, że akurat ten produkt na rynku
będzie, będzie tym, co nasi klienci będą wybierali.
Będziemy szukali potrzeb i pragnień
klientów, zastanawiali się nad tym, co kieruje naszymi działaniami, naszymi
produktami, żeby nie tylko myśleć o tym, że koniecznie chcę coś zrobić, np.
napisać książkę, ale też żeby
spojrzeć na naszego klienta i zastanowić się nad tym, w czym ten nasz produkt mu
pomaga i z myślą o tym projektować swój docelowy produkt.
I wreszcie coś, co może być owiane jakąś
tam mistyczną mgłą, a w praktyce jest dość proste do zrobienia.
Określenie ile w zasadzie nasz produkt powinien kosztować.
To wszystko są te rzeczy, które pozwolą nam określić, co sprawi, co zwiększy nasze
prawdopodobieństwo, że nasz produkt odniesie sukces.
Ale warto też pracować nad samym produktem, stworzyć prototyp, testować go
i doskonalić ten produkt na podstawie feedbacku od testerów.
I właśnie tą częścią testowania też w kursie się będziemy zajmować.
I wreszcie trzeci krok to to, żeby otworzyć się na to, że to testowanie.
Rozmowy z klientami są naszym naturalnym
elementem całego procesu twórczego, całego procesu prowadzenia firmy.
Bo często jeden z takich najczęstszych błędów, z
jakimi się spotkałem w czasie całej mojej działalności, pracy z różnego rodzaju
przedsiębiorcami, to to, że my tworzymy nasz produkt, trzymamy go w szufladzie aż
do momentu jak on nam się wydaje w miarę gotowy.
Wtedy pokazujemy go światu, ale on jest
już tak bardzo rozbudowany i opierający się na tylu założeniach, że kiedy nie
odniesie sukcesu, to nawet nie wiemy dlaczego.
Oczywiście zdarza się, że taki proces właśnie pracowania w piwnicy
i wypuszczania gotowego produktu na rynek zadziała.
Ale jeżeli chcemy zwiększyć
prawdopodobieństwo, to warto właśnie już od samego początku
angażować się w rozmowy z klientami, sprawdzać czego potrzebują, sprawdzać, jak
reagują na różne elementy naszego produktu i w ten sam sposób też angażować
ich do tego, żeby oni współtworzyli ten nasz docelowy produkt i w konsekwencji
po prostu zwiększymy szanse na to, że osiągniemy sukces.
Ale właśnie to, ta zmiana, która musi się dokonać, to też to, żebyśmy my się tego
nie bali, żebyśmy wychodzili naprzeciw, żebyśmy zdobywali się na odwagę, żeby
wychodzić do klientów nawet z czymś, co nie jest gotowe przyjąć na klatę, że może
to nie jest najlepszy pomysł i warto go spivotować.
Po to właśnie, żeby nie tracić
czasu na dowiezienie produktu, którego nikt nie chce.
To jest taki nasz główny cel i to, nad
czym będziemy pracowali w trakcie całego kursu. I w praktyce
w pewnym uproszczeniu ten proces, przez
który przejdziesz, nie jest taki trudny, bo przede wszystkim musisz sobie
odpowiedzieć na pytanie, czy problem, na który odpowiadasz istnieje.
Jak dużej skali jest ten problem?
I co cechuje ten problem?
Kogo on dotyczy?
Po drugie, czy to, co zamierzasz stworzyć
faktycznie na ten problem najlepiej odpowiada?
Czy może jest jakaś alternatywa, która by była dla Ciebie bardziej korzystna?
I po trzecie wreszcie chcemy sprawdzić,
czy nasi klienci kupią ten produkt, czy kupią go w cenie, którą oferujemy.
Czy będą zainteresowani tym, żeby z tego produktu czy usługi skorzystać?
W takim dużym uproszczeniu to wcale nie jest takie trudne.
Ale nawet tych trzech kroków wiele osób
nie robi tak, że będzie to naszym zadaniem przez cały kurs,
żeby się upewnić, że przynajmniej mamy jasną odpowiedź na te trzy pytania i to
nam zwiększy szansę do tego, żeby nasz produkt odniósł sukces.
I na sam początek chciałbym Cię zaprosić do tego, żebyś
przelał, przelała wszystkie rzeczy, które masz w głowie, które dotyczą Twojego
pomysłu biznesowego, Twojego produktu, Twojej usługi na papier.
Jest takie fajne ćwiczenie,
które ja nazywam strumieniem świadomości, gdzie poświęcamy kilka minut i zapisujemy
wszystko, co nam przychodzi do głowy, żeby uwolnić się od tego, od wszystkich
założeń, od tego, co myślimy o naszym, o naszym produkcie, o naszej usłudze,
właśnie o tym nad czym pracujemy i spojrzeć na to z pewnym dystansem.
To jest bardzo fajne ćwiczenie, które nam
pomoże później określać, jakie mamy założenia, co wiemy,
czego nie wiemy i pomoże nam testować to, co naprawdę ważne w naszym produkcie.
Przygotowałem taką serię dziewięciu pytań,
które mogą Cię poprowadzić w tym ćwiczeniu.
Właśnie w tym ćwiczeniu spisania wszystkiego, co myślisz o swoim produkcie.
Przede wszystkim czym on się charakteryzuję?
Jaki rozwiązuje problem? Komu ma pomagać?
Dlaczego te problemy, na które odpowiadamy jeszcze nie są rozwiązane?
Jakie są alternatywy dla Twojego produktu?
Czym ten produkt wyróżni się na rynku?
Dlaczego ktoś miałby z niego skorzystać?
Jakie wyzwania będą Cię czekać w czasie
prowadzenia działalności? I jak możesz tym wyzwaniom sprostać?
Nie musisz mieć odpowiedzi na wszystkie
pytania, ale warto poświęcić czas na to, żeby zapisać wszystko to, co teraz o nich
myślisz i to już Cię nakieruje do tego, czego jeszcze potencjalnie nie wiesz.
I zaczniemy tworzyć sobie taką listę
zadań do przetestowania, do zweryfikowania, do walidacji,
z którą będziemy pracowali przez cały, przez cały nasz kurs.
Tak że to jest takie zadanie, z którym zostawiam Cię w tej lekcji i zachęcam Cię
do tego, żeby je wykonać zanim przejdziesz do kolejnych.
Do dzieła!