w Biznesie Online
1 godz. 58 min · Biznes i Automatyzacje
Artur MydlarzEdTech FounderLean to nie tylko metodologia, ale też ciekawa historia. Zrozum skąd wywodzi się Lean, jak zyskał popularność i dlaczego myślenie w tych kategoriach doprowadziło do "monopolizacji" używania Lean w przemyśle.
Czy wiesz, że ok 80% które wykonujesz w pracy nie przynosi wartości? Dla niektórych procesów to nawet 95%. Oczywiście nie da się tych wszystkich operacji usunąć, ale można je optymalizować i zyskiwać na czasie oraz efektywnosci.
Lean to dążenie do doskonałości. Aby jednak tę doskonałość osiągnąć trzeb przejść przez ścieżkę 5 kroków, 5S.
Podejścia Lean się nie wdraża. To podejście staje się częścią kultury organizacji. Zawsze jest miejsce do usprawnień, zawsze. Dlatego warto zrozumieć czym jest KAIZEN i jak go zastosować w firmie w 2 modelach.
Kurs ten powstał z myślą o osobach, które pragną zrozumieć jakie typy marnotrawstwa powodują zmniejszenie efektywności firmy lub zespołu. Będzie to idealne szkolenie dla firm i zespołów, którym ciągle brakuje czasu i nie potrafią zrealizować projektów według ustalonych kryteriów. Metodologia Lean przekazana jest prostym i zrozumiałym językiem, aby nie przytłoczyć odbiorcy nazewnictwem, narzędziami i podejściem. Dlatego ten kurs powinien zrozumieć każdy, kto pracuje w biznesie.
Cześć, Nazywam się Artur Chmielarz i przez dziesięć lat odpowiadałem za zapewnienie
jakości i ciągłe doskonalenie w branży produkcyjnej silników odrzutowych.
W tym czasie rozwiązałem setki problemów oraz sprawdziłem dziesiątki procesów.
W trakcie tej pracy poznałem
i z powodzeniem stosowałem metody Lean, o których dzisiaj chcę Ci opowiedzieć.
Lean Management to wysoce skuteczna metoda zarządzania, która z powodzeniem sprawdza
się w największych firmach przemysłowych od 10 lat.
Została opracowana i wdrożona już w latach 60 tych w Japonii w firmie Toyota,
przez kolejne lata zyskując swoich zwolenników na całym świecie.
Dlaczego?
Bo inżynierowie Toyoty pokazali światu, że można skrócić czas operacji nawet 80/90
poprzez zastosowanie małych, systematycznych usprawnień.
Lean to sposób usprawniania organizacji,
zwiększania efektywności i przede wszystkim usuwania marnotrawstwa.
Jest na tyle uniwersalne, że sprawdza się w każdej branży, nie tylko produkcyjnej.
Skąd to wiem? Ponieważ sam zacząłem stosować Lean do
mojego własnego biznesu on line, co pozwoliło mi na ciągłe usuwanie
marnotrawstwa i skuteczną pracę z ponad 2200 oma kursantami moich szkoleń.
W szkoleniu pokażę Ci najważniejsze dogmaty dotyczące Lean Management.
Przejdziemy od systematycznego szukania
czynności, które dają wartość w procesie i dają wartość Twojemu klientowi.
Nauczyć się rozpoznawać operacje, które tej wartości nie dają, a zobaczysz, że
tych operacji jest najwięcej w Twojej pracy.
Możesz sobie nawet nie zdawać z tego sprawy.
Pokażę Ci również, jak dostrzegać Muda.
Co to jest Muda?
Muda to inaczej siedem typów marnotrawstwa.
Następnie pokażę Ci, jak usprawnić pracę i
procesy za pomocą Toyota Kata cyklu Deminga i dlaczego warto dążyć do 5S.
W ostatnim module podzielę się z Tobą wiedzą na temat tego, jak prowadzić link
do organizacji za pomocą Kaizen lub zwykłego Kaizen.
Jak skutecznie rozwiązywać problemy stosując np.
Five way, czyli inaczej 5 razy.
Dlaczego?
Jeżeli te hasła niewiele Ci mówią, to z jednej strony dobrze, bo jest to
szkolenie, ale z drugiej strony możesz mi uwierzyć, że bardzo dużo straciłeś.
Lean to uniwersalna metoda.
Może być stosowana w dużych korporacjach,
w dużych zespołach, ale również w pracy jednej osoby.
Sam jestem najlepszym tego przykładem.
Dlatego to szkolenie skierowane jest dla
każdego, kto uważa, że na wszystko brakuje mu czasu, a jedyne wyjście, jakie widzi z
tej sytuacji to praca po godzinach albo zatrudnianie kolejnych pracowników.
Tworząc to szkolenie myślałem głównie o zespołach, które mogą pracować np.
software house,
ale również o finansach i konsultantów oraz również o osobach, które zarządzają
projektami, bo dostrzegłem, że tam jest bardzo dużo marnotrawstwa.
Z jednej strony osobiście nieco żałuję, że spędziłem aż 10 lat na etacie.
Żałuję, że nie rozpocząłem wcześniej
własnego biznesu, ale z drugiej strony nie poznałbym tak dobrze Lean Management.
Dzięki temu od początku prowadzenia mojego
biznesu dostrzegałem ogrom marnotrawstwa i mogłem je skutecznie usuwać, skupiać się
na dawaniu wartości klientowi, skupiać się na wartości w moich procesach.
Uważam osobiście, że więcej osób powinno
rozwijać swoje biznesy w oparciu o in management.
Więcej osób powinno znać tą metodę, nomenklaturę, filozofię.
Dlatego właśnie postanowiłem nagrać to szkolenie.
Zapraszam Cię bardzo serdecznie do pierwszej lekcji kursu.