Metodologia Lean: Muda: Ruch

0:02Jesteśmy już w kolejnej lekcji modułu,

0:04w której omówimy rodzaje marnotrawstwa, które występują przy procesach.

0:09Jest siedem rodzajów marnotrawstwa, które za chwilę poznasz.

0:12Każdemu z nich poświęcimy osobną lekcję, aby dobrze je zrozumieć.

0:16Bo uwierz mi w Twojej organizacji, w Twojej pracy jest bardzo dużo

0:19marnotrawstwa, których możesz nie dostrzegać z powodu tego, że masz kolejne

0:23zadania do wykonania, kolejne tematy do zrobienia.

0:25A usuwanie tych marnotrawstwo da Ci najwięcej wartości

0:31jako organizacji, ale również w Twoich procesach.

0:34Wiesz już czym są czynności dające wartość.

0:37Wiesz również czym są czynności, które nie dają wartości

0:41usłudze czy produktowi i wiesz, że niektóre są potrzebne i musimy je wykonać.

0:46Ale wiesz również, że są takie, których powinniśmy eliminować.

0:50I to jest właśnie to.

0:51Są właśnie marnotrawstwa, o których teraz opowiem.

0:55Pierwszym z marnotrawstwa jest ruch.

0:58W nomenklaturze produkcyjnej jest to każdy

1:01ruch wykonywany przez operatora, który nie daje np.

1:05wartości przy wykonywaniu danej operacji, a szczegółowo np.

1:09sięganie po narzędzie, które jest oddalone o 2 metry od miejsca pracy

1:14czy wykonywanie niepotrzebnych ruchów przy produkcji danego elementu.

1:18Jeżeli przełożymy to sobie na nomenklaturę biznesu online, biznesu usługowego,

1:24biznesu związanego z pracą przy komputerze jako freelancer np.

1:29to jednym z takich typów jest przeszukiwanie folderów.

1:32Szukasz niektórych informacji po poszczególnych folderach po to, żeby np.

1:36przesłać je do klienta lub po to, żeby je

1:38wykorzystać w swoim procesie wewnętrznym, żeby zrozumieć jak coś działa.

1:44Brak standardów związany z tym, jak

1:46wyglądają foldery, brak standardu związane z odpowiednim podejściem do pracy sprawia,

1:52że tracisz po prostu czas na coś, co nie daje żadnej wartości.

1:56Wydaje się, że to są mikro sekundy w ciągu dnia, ale jeżeli powtarzasz tą

2:01czynność 50 razy to uwierz mi, że uzbierają się zapewne godziny.

2:06Kolejnym przykładem marnotrawstwa

2:08związanego z ruchem jest kopiowanie danych z jednej aplikacji do drugiej.

2:12Nie wiem czy zdarzyła się taka sytuacja, że kopiowałem na przykład jakieś dane z

2:16Excela do aplikacji lub z maila do kolejnego maila lub do

2:20kolejnej aplikacji, która jest wykorzystana wewnętrznie np.

2:23do komunikacji.

2:24Jest to marnotrawstwo.

2:25Jest to niepotrzebne zajęcie, które sprawia, że nie dajesz wartości w

2:30procesie ani nie dajesz wartości klientowi.

2:32Kolejnym takim przykładem jest kopiowanie danych pomiędzy urządzeniami.

2:37Jeżeli posiadasz np.

2:39kilka urządzeń, posiadasz kartę SD,

2:41posiadasz kilka komputerów pomiędzy, pomiędzy

2:44którymi kopiujesz dane, to również to marnotrawstwo.

2:47Dużo lepiej jest wykorzystać na przykład jakiś zewnętrzny dysk.

2:50To już jest jako przykład usprawnienia, które do którego wszyscy mają dostęp i

2:54wszyscy mogą na nim pracować, mają dostęp do tych samych plików.

2:57Przesyłanie sobie danych na różnych

3:00nośnikach jest po prostu marnotrawstwem i związane jest to z ruchem.

3:03Kolejnym przykładem jest zagnieżdżone foldery.

3:07Wracamy do tego tematu przeszukiwaniu

3:09folderów troszkę, ale jeżeli nie ma jednego standardu i musisz zejść np.

3:13do 10 folderu w danym w danym w danej sekwencji, to tracisz kolejny czas.

3:21Powtórzę jeszcze raz to są może sekundy,

3:24ale jeżeli przemnożyć to przez 10 20 pracowników.

3:27Jeżeli każdy wykonuje tą czynność

3:29codziennie po kilkanaście razy to w przeciągu tygodnia najprawdopodobniej

3:33uzbierasz jeden etap, który jest poświęcony na przeszukiwanie folderów.

3:40To są marnotrawstwa.

3:41To są przykłady marnotrawstwa związane z ruchem.

3:44Mam nadzieję, że zrozumiałeś zrozumiałaś ten temat.

3:49I przejdziemy do kolejnego typu marnotrawstwa.