Metodologia Lean: Muda: Zapasy

0:00Lekcje omówimy już ostatni.

0:01Czy marnotrawstwa, jakim są zapasy

0:04Z punktu widzenia nomenklatury produkcyjne i zapasy.

0:07Jest to materiał, który ma wejść dopiero

0:09do produkcji, którego jest za dużo lub materiał, który już jest wyprodukowany

0:14i magazynuje go, zamiast go sprzedać do klienta.

0:16W obu tych przypadkach jest to marnowanie zasobów i pieniędzy, bo to jest zamrożona

0:21gotówka w postaci materiału, który też może spowodować wiele problemów, jak

0:26choćby pomieszanie się, jak choćby to, że przestanie być on aktualny dla

0:30klienta i będziemy musieli go zezłomować, bo wyjdzie jakaś nowa konfiguracja.

0:34Dlatego firmy produkcyjne dążą do tego,

0:36żeby zachować jak najmniejsze zapasy po to, żeby zapewnić ciągły przepływ

0:40produkcji i kolejne dostawy dobrego materiału.

0:45Jak to się odnosi do usług?

0:47Jak się to odnosi do biznesów związanych choćby z biznesami online?

0:52Tutaj zapasy to np.

0:54będzie zbyt duża liczba plików na komputerze, które spowodują to, że nie

0:58będziemy w stanie szybko wybierać te pliki, które nas interesują.

1:03Śmieci to obraz tego, co mamy dostępne i spowoduje po prostu wydłużenie czasu

1:09wyboru danego pliku, przesłanie go dalej i tak.

1:14Następnym typem marnotrawstwa może być

1:17zbyt duża liczba dokumentów i faktur takich fizycznych, których po prostu nie

1:21podporządkowujemy, których się nie pozbywamy.

1:24Gdy dochodzi co do czego i musimy znaleźć

1:26odpowiedni dokument, znaleźć odpowiednią fakturę.

1:29Również poświęcamy czas na to, żeby ją

1:31znaleźć, na to, żeby ją przygotować i przedstawić np.

1:34do księgowości lub na jakiś dokument związany ze

1:37standaryzacją, z informacją niezbędną dla klienta.

1:43Następnym typem zapasów jest liczba aplikacji i narzędzi, których.

1:48Które wykorzystujemy na co dzień.

1:50Czasami, biorąc pod uwagę to, co dzieje

1:52się na rynku lub dowiadując się, że jakaś firma X korzysta z danego narzędzia danej

1:57aplikacji, również kupujemy takie narzędzie.

2:00Kupujemy taką aplikację.

2:01Być może też płacimy za nią co miesiąc jakąś subskrypcję.

2:06Okazuje się, że od pół roku jej np. nie używamy.

2:08Nie korzystamy z niej, bo była to tylko, bo był to tylko zakup związane z chwilą.

2:13Sprawdź to, jak dużo masz aplikacji wykupionych.

2:16Sprawdź jak wiele narzędzi posiadasz, czy z nich korzystasz w ogóle.

2:19Jeżeli nie, może warto je usunąć również

2:21po to, żeby ograniczyć wybór tego, co możemy zastosować,

2:26ale również realnie obniżyć sobie być może koszty prowadzenia działalności.

2:31I Kolejnym typem marnotrawstwa związanego z zapasami jest ilość zadań,

2:37które posiadamy i ilość nowych projektów, które jeszcze nie są uruchomione.

2:40Czekają na uruchomienie, a nie możemy się nimi zająć teraz,

2:43ponieważ pracujemy nad aktualnymi zadaniami, tematami.

2:47Nie chodzi w tym momencie o to, żeby usunąć te zapasy, aby ich nie podejmować,

2:52nie podejmować działań i projektów, ale żeby zrozumieć z czego to wynika.

2:56Dlaczego w naszej firmie nie ma dobrego przepływu?

3:00Dlaczego mamy tak duży bagno Logi Nie możemy podjąć kolejnych działań.

3:05Jak rozwiązywać problemy dowiesz się w jednym z kolejnych modułów.

3:09Mam nadzieję, że pomoże Ci to uniknąć tego typu marnotrawstwa.

3:14Jakim są zapasy.