Jak skutecznie uruchomić internetowy projekt
11 godz. 20 min · Biznes i Automatyzacje
Grzegorz RógIdea ArchitectZarówno w Polsce jak i za granicą uruchomiłem już dziesiątki projektów... Były to zarówno narzędzia, SaaSy jak i infoprodukty. Praktycznie wszystkie uruchomione przeze mnie projekty lądowały na głównej stronie Product Hunt i już od pierwszego dnia - zarabiały. Wszyscy biznesowi mentorzy powtarzali, że "powinienem skupić się na jednej rzeczy". Tymczasem w mojej ocenie, to, co robię daje mi wolność i co równie ważne - pozwala ciągle się uczyć. Moje projekty zarabiają kilka-kilkanaście tysięcy dolarów miesięcznie, co czasem wystarcza, żeby utrzymać niewielki zespół, niekiedy nawet to jest niepotrzebne, wystarczy sporo automatyzacji i produkt, który jest niemal w 100% marżowy. Początkowy etap projektów daje mi ogromną frajdę - lubię sam odkrywać i kreować produkt, który następnie testuję i wypuszczam na rynek. Na przestrzeni lat, w tym zakresie wyrobiłem sobie utarte ścieżki, z których ciągle korzystam, ale też pozwalam sobie na wiele eksperymentów po to, by w ciągle zmieniającym się ekosystemie internetowych produktów - uczyć się, co działa. Późniejszy etap projektów raczej mnie nudzi - zatrudnianie, tworzenie dużego zespołu oraz zarządzanie nim, to nie jest coś co mnie ekscytuje. Zauważyłem też, że wraz ze skalowaniem zespołu często maleją także zyski z projektów, na których mi zależy. Zwykle więc staram się, aby moje projekty... pozostały małe (ale bardzo dochodowe), co daje mi wolność: finansową i czysty kalendarz. Jeśli któryś z nich rozwija się za szybko, myślę o sprzedaży i exicie, ale tym nie będziemy zajmować się w tym Kursie. Sprzedałem w Internecie produkty dla ponad 300 tysięcy osób. Od infoproduktów jak kursy i ebooki, przez narzędzia i SaaSy. Każdy z tych projektów ma swoją specyfikę i konkretne techniki, które wykorzystuję, by go rozwijać. Każdy nauczył mnie czegoś nowego i w każdym z nich popełniłem jakieś błędy. W tym Kursie, chciałbym powiedzieć Ci wszystko, co wiem o uruchamianiu produktów, które są już "w miarę gotowe", czyli są blisko Product Market Fit, bądź czekają na premierę jako infoprodukt czy narzędzie. Chcę przekazać Ci mój sposób na to, jak przygotowuję produkt do premiery, jak myślę o marketingu, automatyzacjach, treściach czy stronie WWW i w końcu jak układam to w taki sposób, aby po prostu działało! Jakiś czas temu udzieliłem wywiadu na temat moich projektów Courtlandowi, twórcy ruchu Indie Hackers, który jest bliski temu, co robię. Jeśli masz chwilę, posłuchaj go tutaj. Jednak moja filozofia ma istotne odchylenie: uważam, że nie każdy projekt powinien być tworzony jednoosobowo. Prawie zawsze stawiam na małe zespoły - kilku co-founderów i kilka osób do pomocy lub na freelance, bo wierzę, że w ten sposób można robić większe rzeczy, dające więcej wartości, z potencjałem na pozyskanie rozsądnego finansowania czy exit.
W trakcie Kursu dowiesz się o trzech kluczowych fazach związanych z międzynarodową premierą projektu: Przygotowaniu do premiery, Premierze oraz działaniach po premierze. Sama premiera jest dość symboliczna i nie ma aż tak dużego znaczenia - to, dlaczego jest ważna, to pozwala wybrać datę, w której to, co sobie założyliśmy w produkcie powinno się zmaterializować. W trakcie Kursu pokażę Ci wiele narzędzi oraz wytłumaczę moje podejście i frameworki, które pozwalają mi co jakiś czas wypuszczać z sukcesami produkty na rynek. Pomówimy o automatyzacjach, które towarzyszą mi na każdym kroku a także doborze stacku w kontekście marketingu. Dowiesz się, co działa dla mnie najlepiej w tym konkretnym momencie. Czy warto stawiać wyłącznie na działania organiczne, czy wspierać się płatną reklamą i innymi kanałami. Gdzie warto się pokazać i co warto robić po to, aby sama premiera dała nam dodatkowy boost i pozwoliła zdobyć wartościowe leady. Mam nadzieję, że zebrane w ten sposób wskazówki, pozwolą Ci uniknąć moich błędów, zyskać mnóstwo czasu a także oszczędzić pieniądze, które inaczej mógłbyś przepalić na niepotrzebne działania.
Idealnie, jeśli masz już produkt lub jesteś blisko MVP, które chcesz wypuścić na rynek. W takim przypadku, możesz razem ze mną podążać po kolejnych obszarach, które poruszam w tym Kursie i tworzyć swój własny plan na premierę. Jeśli jednak dopiero tworzysz czy planujesz uruchomienie swojego produktu - ten Kurs też będzie przydatny tylko pod warunkiem, że nie oczekujesz od niego pomocy we wczesnej fazie - wymyślania i samej kreacji. Jeśli masz jasną wizję tego, co stworzysz, świetnie! Ten Kurs powinien przybliżyć Cię do wyjścia z produktem na rynek na etapie, gdy będzie on już gotowy. Dobrze by było, gdybyś podążając za mną w kolejnych lekcjach, znalazł/a czas na odniesienie moich spostrzeżeń do Twojego projektu i praktyczną pracę nad przygotowaniami do premiery, nawet jeśli ta jest jeszcze odległa.
Ten Kurs jest starannie przygotowany z myślą o:
Zobacz proszę, jak wygląda teraz konkretnie analiza mojej konkurencji,
którą zawsze te wnioski z niej zbieram w Notion i oczywiście udostępniam
ją do wglądu mojemu zespołowi.
Analiza konkurencji w przypadku akurat easy.
Tutaj mamy kilka typów firm, które sobie wybrałem, czyli są to hosty checkout,
czyli bardzo podobne do nas hostowane koszyki.
Następnie strony, które oferują membership i content gateway, czyli takie strony,
które oferują blokowanie treści i dostępu do tej treści.
Mam też wypisanych osobno merchantów record, czyli kategorie
takich narzędzi, które rozliczają podatki, bramek, płatności platform e-commerce,
social media, platform, marketplace'ów, no i takich, które są not good enough,
ale też mogą być na przykład martwe.
I to jest całkiem ciekawe, ponieważ analizowanie takich projektów, które
również są nieudane, jest dosyć wartościowe często.
Czyli jeżeli trafisz na takiego konkurenta, którego już nie ma, na
przykład Elliott czy Fast są takimi historiami.
Fast to w sumie był scam, a Eliot się po prostu nie udał, bo mu się nie udał.
I jest tutaj dokładnie opisana historia jego porażki.
I jak znajdziemy takie historie, historie, porażki to jest mega, mega
wartościowe i można się z tego bardzo dużo nauczyć, więc zdecydowanie to polecam.
Tutaj też jest opisane właśnie launch tej platformy, jak oni to zrobili, więc możemy
zobaczyć te anty przykłady i sporo się z tego nauczyć.
Mało kto to robi, a myślę, że to jest fajna obserwacja.
No i po kolei. Lecimy sobie.
Jak to wygląda?
Taki research na przykład hosted checkout, czyli mam tutaj w zasadzie jedną
całą kategorię najpierw i tutaj jest Similarweb, a po prostu na to słowo, na tą
frazę kluczową hosty checkout jakie firmy występują, czyli checkout page, pay
request, pay link till pay i tak dalej.
No i sobie oczywiście wszystkie sprawdziłem i uznałem, że jedynie checkout
page jest godny uwagi i dodatkowo oznaczyłem go jeszcze gwiazdką, ponieważ
uważam, że to jest rzeczywiście taka naprawdę bezpośrednia konkurencja do nas,
więc jeśli już to wyłapałem, to robię sobie screena z tych ogólnych
statystyk, żeby zobaczyć ile mają wizyt.
No i tutaj takie ogólne statystyki i dodatkowo moje jakieś główne
spostrzeżenia z wizyty na ich stronie.
Na przykład tutaj mam opisany pricing jak to wygląda i jakieś
kilka tego typu rzeczy.
I jeszcze na przykład mam jakąś wzmiankę, że dodatkowo ten PR wygląda
trochę podobnie, ale nie jest.
Nie wygląda na to, żebym go tutaj uwzględniał.
Kolejno mam platformę, którą rozpisałem.
No i tutaj też znalazłem właśnie na tą frazę checkout szereg platform.
No i wyciągnąłem jakieś z tego konkretne wnioski.
Następnie mam platformy z membership ami, też tutaj wypisałem te, które moim zdaniem
są godne uwagi i powinniśmy na nie spojrzeć.
Memberfull membership Memberspace dla każdego mają osobne statystyki.
Podobnie jest z Merchant of Record.
Znowu gwiazdki oznaczyłem przy tych przy tych platformach, które są dla nas
bezpośrednią prawdopodobnie konkurencją.
No i też mam dołączone screeny z ich statystykami oraz linki do
cruncha czy jakiegoś miejsca, gdzie można się więcej o tym dowiedzieć.
Kolejne bramki, płatności platformy e-commerce.
Więc jak widzisz jest to zrobione na bardzo podobnej zasadzie.
No i są researchowane te frazy i ze screenowane te, które na
których najbardziej mi zależy.
Są też linki, odnośniki do tych stron.
No i oczywiście są jakieś spostrzeżenia, te najważniejsze, które tutaj wynotowałem,
szereg spostrzeżeń, na przykład jakiś random observation też jest takich poza
konkretnymi platformami, czyli na przykład tutaj jakiś Good move with Framer i albo
na przykład Moscompetitor Inbound from Smiths, YouTube i tak dalej.
Więc generalnie tego typu rzeczy też tutaj sobie dodaję.
G2A Review na przykład mam link do jakichś wartościowych, zebranych opinii z G2,
które którymi można się zasugerować.
No i w końcu mam takiego doksa, który porównuje bardzo szczegółowo nasze
funkcje i funkcje innych narzędzi.
I teraz jest to też pewien punkt wyjścia.
Po pierwsze zdobycie tego, Tego całego tej architektury, tego jak
wygląda właśnie konkurencja w danym obszarze.
Podzielenie tego na konkretne, konkretnych konkurentów, czyli jak widzisz, to
determinuje też, że to nie są tylko bezpośrednie konkurenci, bo na przykład
platformy e-commerce nie są naszym bezpośrednim konkurentem, ale
zakwalifikowałem je jako konkurenta pośredniego i też jest to tutaj wypisane,
więc to już samo w sobie daje całkiem dużo.
Natomiast jeśli chodzi o tę konkurencję oznaczoną gwiazdką, z którymi
bezpośrednio chcemy się porównywać, no to kolejnym krokiem przy zbudowaniu takiej
bazy konkurencji jest to, żeby wpisać to w nasz tak zwany content database.
Tutaj mamy taką bazę danych wszystkich artykułów, wszystkich treści, które
przygotowujemy na nasze strony i które przygotowujemy po prostu też
na social media.
Tutaj jest akurat konkretnie content database na strony, więc w ramach
takiego content database planuję sobie taką sekcję horizons, Czyli porównania.
No i planuję przygotowanie materiałów z porównaniami.
Czyli mamy tutaj porównania, które już są na przykład opublikowane.
I tutaj możemy sobie zobaczyć na przykład porównanie z tym checkout page.
Zerknijmy sobie na to.
Zwykle są tu jeszcze jakieś komentarze i właśnie sobie pracujemy nad tym wspólnie z
innymi osobami, żeby zrobić tutaj jak najlepsze porównanie.
Tutaj akurat jest porównanie po polsku.
Tutaj na pewno będą porównania też po angielsku.
No i te porównania są dość dość konkretne.
Dość dobrze opisane mają informacje o tym, jakie my mamy
funkcje, jakie oni mają funkcje, co mają, czego nie mają.
Na czerwono mamy tutaj porównanie tych funkcji.
Mamy też informacje o tym, dlaczego warto się przełączyć na nas
i jeszcze kilka innych sekcji Q&A.
Tutaj oczywiście jeszcze brakuje na przykład obrazków.
Warto by było też dograć do tego jakieś wideo, tylko po to, żeby całkiem
dobrze się to pozycjonowało.
I robimy takie strony z porównaniami do konkurencji Jest to bardzo ciekawe,
ponieważ to pozwala nam się całkiem dobrze pozycjonować również na ich frazy
i również na ich frazy brandowe.
Jak ktoś będzie szukał comparison with lemon squeeze albo alternative to lemon
squeeze i tak dalej, to prawdopodobnie ta strona powinna być dość wysoko w
wynikach i rzeczywiście ten ruch chcemy zdobyć.
Jest to jedna z ważnych taktyk, które właśnie determinują nasz sukces
w kontekście porównań do konkurencji.
I zobacz, że ten artykuł jest naprawdę bardzo obszerny i my dbamy bardzo o to,
żeby napisać tyle lemon squeeze, ile oni nawet sami nie piszą na swojej stronie i
dzięki temu możemy na ich frazę brandową no być coraz, coraz wyżej
w wynikach organicznych.
Zatem jest to bardzo istotne i powinniśmy skupić się na tym, żeby bardzo rzeczowe i
jakościowe artykuły przygotować na ten temat.
Natomiast gdy robimy ten research konkurencji, warto już jest zebrać
taki wsad do tych artykułów.
W związku z tym ja analizując konkurencję, od razu zakładałem sobie w tym content
database, odpowiednie karty na notion i dawałem w nich jakieś konkretne punkty.
Na przykład np.
Co my mamy, czego nie mają, jaki jest pressing i tak dalej.
Więc generalnie można było do tego nawet później przejść i wtedy na bazie tych
punktów, no i jakiegoś tam rozszerzonego researchu już zacząć pisać ten artykuł.
Więc do tego również taki research konkurencji nam się przydaje i takie
porównania powinniśmy robić i oczywiście zamieszczać na naszych stronach.
Jest to świetne z punktu widzenia zarówno SEO, ale też z punktu widzenia
odwiedzających, którzy mogą od razu zobaczyć, z kim się porównujemy.
No i szczerze mówiąc, często jest tak są nawet takie jakieś badania i widziałem
sporo postów na X, że ci ludzie nawet na to nie patrzą.
Po prostu jeśli widzą, że ktoś ma porównanie, na przykład my mamy z GUM
Road, to będą bardziej skłonni będąc na naszej stronie wybrać nasze rozwiązanie
niż GUM Road właśnie dlatego, że wiedzą, że mamy to porównanie, więc
prawdopodobnie jesteśmy lepsi.
Więc to działa też trochę psychologicznie, ale z drugiej strony działa też na
zdobycie ruchu z tych fraz kluczowych, na których nam zależy.
Więc wrzucamy to do content database, robimy opracowanie takie competitors na
notion, dajemy to innym do sprawdzenia, ewentualnie inni też wypisują swoje jakieś
randomowo obserwacje i tak dalej i pomagają nam w stworzeniu
takiego dokumentu.
No i to są dwie najważniejsze rzeczy, które z tego płyną.
Trzecia dosyć istotna rzecz, to przy okazji możemy zrobić sobie takie
porównanie w firmie, czyli w sumie akurat w tym całym naszym
dokumencie z researchem.
Zobacz proszę, jak szczegółowo mamy zrobioną analizę konkurencji.
Jednak jest to analiza trochę inna Na potrzeby budowania takiej wizualnej,
spójnej komunikacji i na potrzeby budowania strony i marketingu.
Więc przy okazji znajduję też strony.
Mogą to być strony bezpośredniej konkurencji, ale mogą to być też strony
konkurencji pośredniej albo trochę bardziej odległe, ale takie, w których
widzę pewien potencjał na to, że sprzedają oni na przykład podobne pakiety produktów
albo właśnie w podobny sposób opakowują te swoje produkty, albo jest coś tam jeszcze
innego, ciekawego, czym moglibyśmy się zainspirować, tworząc naszą komunikację,
naszą stronę, nasz brand i naszą premierę.
I właśnie te rzeczy zrzucam sobie jako screeny do firmy.
Tutaj mamy sporo konkurencji, do której można od razu kliknąć po to, żeby
przenieść się na odpowiednią stronę, na przykład stronę Convertita,
żeby można było ją zobaczyć.
Ale też mam ze screenowane te najważniejsze sekcje, które się tu
znajdują, czyli nawigację, czyli pricing.
Pricing jest tutaj bardzo ważny.
Można zobaczyć, jak skonstruowane są opcje, jak skonstruowane są cenniki.
Jak widzisz jest tego naprawdę dużo i każdy taki serwis
mamy właśnie oskryptowane.
No i jeśli już tam też jesteśmy, to w kontekście researchu pod interfejs
aplikacji też często wyrzucamy sobie mnóstwo screenów, które pokazują jak
jest zorganizowana sama ich aplikacja.
Również dotyczy to bezpośredniej konkurencji, bo warto zobaczyć, co po
prostu oni mają, jak mają to ułożone na UI.
Tutaj jest na przykład kolejny element, na przykład Pricing Canvy, który
jest też ciekawie zbudowany.
Tutaj jeśli chodzi o easy, to też mamy sporo różnych narzędzi.
Tak jak oni do whiteboardy, prezentacji i tak dalej.
Dlatego zdecydowaliśmy się po prostu uwzględnić to, bo może być to ciekawe
rozwiązanie też dla naszego rassingu, więc może to być robione od razu, przy okazji
researchu tej bezpośredniej czy pośredniej konkurencji, bo często właśnie wtedy
przeglądamy sobie dużo stron i możemy trafić na takie, które zainspirują.
Możemy zrobić to trochę później, już przed robieniem strony internetowej, żeby
właśnie stricte rozwiązania pod takie wizualne, pod stronę sobie wylistować
i zobaczyć, jak to robią najlepsi, na przykład Shopify, żeby później można było
do tego wrócić i się tym zainspirować, zarówno jeśli chodzi o aplikacje.
Jak widzisz, jest tu tego naprawdę sporo i tych screenów.
Ta praca domowa warto, żeby była naprawdę całkiem rzetelnie odrobiona, bo później
mamy mnóstwo inspiracji i nie musimy się przełączać po tych stronach.
Nie musimy już więcej szukać, po prostu wiemy dokładnie, co mamy robić.
Mamy to zebrane w jednym miejscu.
No i jest taki moment, w którym po prostu stwierdzamy, że okej, tyle wystarczy i
i powinniśmy na tym, bazując zrobić coś naprawdę fajnego, wyciągnąć te wszystkie
fajne rzeczy, które czy to leżą w ich messaging, w komunikacji, w nagłówkach, w
tym jak robią reklamy, czy to w tym, jak wygląda ich strona, jak jest skonstruowana
oferta, jak jest skonstruowany cennik.
I to wszystko mamy zebrane właśnie tutaj, w Fig Jamie i na Notion.
Więc to są takie dwie rzeczy, które chciałem Ci pokazać, jeśli chodzi o
analizę konkurencji i analizę podobnych rozwiązań.
Mam nadzieję, że Cię to zainspirowało i zobaczyłeś dokładnie, jak ja to robię.
Poza tym nie robię praktycznie nic innego poza tymi narzędziami, które Ci pokazałem.
Oczywiście czasem gdzieś znajduję jakąś ciekawą nowinkę czy czy coś, co mógłbym
wykorzystać, ale szczerze mówiąc staram się skupić właśnie na tych sposobach
i wydaje mi się, że to i tak aż nadto.
I często zapędzam się w taki moment, gdzie za dużo analizuję.
Niepotrzebnie, bo w gruncie rzeczy konkurencja to w sumie tylko ludzie,
którzy mają podobne problemy co my.
Powinniśmy się raczej z nimi trzymać bliżej niż dalej i powinniśmy skupić się
na wyciąganiu tych najciekawszych rzeczy, które my mamy do zaoferowania.
Także to wszystko na teraz, jeśli chodzi o narzędzia.
Jeśli chodzi o praktyczny framework research u konkurencji, jak to u
mnie wygląda, wszystko już wiesz.
Także myślę, że możemy ten rozdział już zamknąć i zamknąć i przejść dalej.
Do zobaczenia.