UX: Brainstorming

0:00Zaczniemy od brainstormingu, ponieważ jest to chyba najpopularniejsze narzędzie

0:04warsztatowe i znają brainstorming również osoby, które zupełnie

0:08nie pracują w obszarze projektowania. Jeżeli spytacie jakiegoś

0:12człowieka korporacji, osoby, które w korpo pracują, prawdopodobnie

0:16już spotkały się z takim brainstormingiem w ramach jakichś

0:20ćwiczeń związanych z budowaniem strategii produktu bądź budowaniem

0:25strategii marketingowej. Natomiast brainstormingi jak najbardziej sprawdzają

0:29się również w takiej przestrzeni kreatywnej, nie tylko w agencjach

0:34reklamowych, ale również projektanci UI, projektanci UX z takich brainstormingów

0:38mogą korzystać. Co to tak naprawdę jest? Brainstorming, czyli burza

0:42mózgów to nic innego jak zadanie, które polega na tym, aby w krótkim

0:47czasie znaleźć jak najwięcej rozwiązań jakiegoś problemu. I

0:51czasami są to konkretne pomysły, to mogą być na przykład pomysły na

0:55jakąś nazwę produktu, to mogą być pomysły na zastosowanie pewnego

0:59produktu w jakiś nieoczywisty sposób. Czasami brainstormingi traktuje

1:04się jako formę rozgrzewki do kolejnych ćwiczeń na warsztatach kreatywnych,

1:08ale to, co jest dosyć istotne to to, że w momencie kiedy pracujemy nad

1:12prototypem, kiedy zastanawiamy się w jaki sposób rozwiązać jakieś konkretne

1:16funkcje, możemy również takie metody brainstormingowe wykorzystać w

1:20naszej codziennej pracy. Więc jeżeli macie kilku projektantów na pokładzie, macie

1:24kilku deweloperów i osoby z biznesu, możecie zaprosić ich

1:28na dosłownie piętnaście-dwadzieścia minut do jednej sali ,podzielić

1:32na grupy (te grupy mogą być wymieszane między sobą albo mogą

1:37skupiać wokół siebie tylko specjalistów określonego

1:41obszaru), dajemy im całą masę sticky notesów,

1:45dajemy jakiś marker, ewentualnie flipcharta, tablice, cokolwiek

1:50mamy pod ręką i dajemy dziesięć do piętnastu minut na wymyślenie

1:54pewnego rozwiązania projektowego. Co to nam daje? Bardzo

1:58dużo różnych pomysłów, czasami bardzo słabych pomysłów, bo o to, o

2:02co chodzi w burzy mózgów to to, że będziemy

2:06myśleć bardzo dywergencyjnie. To znaczy będziemy myśleć szeroko, będziemy

2:11nie ograniczać się w tej chwili rozwiązaniami technologicznymi, rozwiązaniami

2:15związanymi z bezpieczeństwem. Chodzi o to, żeby wygenerować jak najwięcej pomysłów. One

2:20mogą być głupie, one nie muszą w ogóle wiązać

2:24się z konkretnym rozwiązaniem, nad którym pracujemy, ale skojarzenia

2:28jakie będziemy mieć później z tymi rozwiązaniami czy też jakie skojarzenie miała osoba,

2:32która wymyśliła właśnie to konkretne hasło, mogą sprawić, że pojawi

2:36się kilka nowych tropów, kilka nowych inspiracji, którymi będziemy podążać. I

2:42ostatecznie ten najgłupszy, najdziwniejszy pomysł, który wymyśliliśmy

2:46może okazać się tym najlepszym, z którego będziemy dalej czerpać, i który będziemy

2:50dalej rozwijać. Więc na pewno nie można zamykać się na pewne rozwiązania,

2:54są pewne zasady, których trzeba się w czasie takiej burzy mózgów stosować. I

2:59jedną z głównych zasad jest to, że nie mówimy

3:04nikomu, że to jest głupi pomysł, że on nie jest dobry. Wszystkie jakiekolwiek

3:09pomysły mamy, zapisujemy na kartce i naklejamy w widocznym

3:13miejscu. Takie ćwiczenie pozwala nam jeszcze na

3:17jedno. Czasami jest tak, że nikt nie ma żadnego pomysłu albo dwie osoby

3:21siedzą z boku i nie mogą wymyślić nic - i po prostu tylko się irytują. W

3:25momencie kiedy naklejamy kartkę i mówimy jaki pomysł mamy, możemy zainspirować

3:30kolejne osoby do wymyślania lub rozwijania tego pomysłu, który właśnie zasugerowaliśmy. Więc

3:36to jest takie bardzo kreatywne podejście, bardzo rozwijające,

3:40rozbudowujące jakieś koncepcje, nad którymi pracujemy,

3:44ono nie zawsze musi się przełożyć jeden do jeden na konkretne

3:49rozwiązanie, z którego skorzystamy, ale na pewno będzie jakimś morzem

3:53inspiracji, z których jeszcze możemy skorzystać. Więc jeżeli stanęliśmy przed ścianą, jeżeli

3:57nie wiemy, co dalej mamy zrobić, to taka krótka sesja burzy

4:02mózgów z innymi członkami zespołu jak najbardziej może zdać

4:06relację. Więc jeżeli utknęliśmy z naszym pomysłem,

4:10nie jesteśmy w stanie ruszyć dalej, mimo tych wszystkich inspiracji, które do

4:14tej pory zbieraliśmy, nie wiemy, co dalej mamy robić, to taka burza mózgów

4:19faktycznie może się przydać i może się okazać, że któryś pomysł chwyci

4:23i będziemy chcieli rozwijać go dalej, więc warto próbować. Tym bardziej, że czas

4:27i zasoby potrzebne do stworzenia takiej burzy mózgów są naprawdę

4:31żadne, to są tylko kartki, długopis, kilka osób i dosłownie przerwa

4:36kawowa, czyli jakieś dziesięć, piętnaście minut. Warto spróbować.